التسيير المالي محاضرات في الادارة المالية والتحليل المالي الدكتورة: سعيدة بورديمة جامعة 08 ماي 1945 كلية العلوم الاقتصادية و التجارية وعلوم التسيير
فهرس المحتويات
المقدمة أ
الفصل الأول: الادارة المالية في المؤسسة 01
الفصل الثاني: الاطار العام للتسيير المالي 08
الفصل الثالث: التحليل المالي الساكن 15
الفصل الرابع: التحليل المالي الوظيفي 26
الفصل الخامس: التحليل المالي الديناميكي 50
الفصل السادس: السياسة المالية آلية اتخاذ القرارات المالية أو التمويلية 65
الفصل السابع: التقييم المالي للمشاريع الاستثمارية 84
الخاتمة 98
قائمة المراجع 99
اضعط هنا لتحميل مطبوعة التسيير المالي محاضرات في الادارة المالية والتحليل المالي الدكتورة: سعيدة بورديمة جامعة 08 ماي 1945 كلية العلوم الاقتصادية و التجارية وعلوم التسيير
فهرس المحتويات
المقدمة أ
الفصل الأول: الادارة المالية في المؤسسة 01
الفصل الثاني: الاطار العام للتسيير المالي 08
الفصل الثالث: التحليل المالي الساكن 15
الفصل الرابع: التحليل المالي الوظيفي 26
الفصل الخامس: التحليل المالي الديناميكي 50
الفصل السادس: السياسة المالية آلية اتخاذ القرارات المالية أو التمويلية 65
الفصل السابع: التقييم المالي للمشاريع الاستثمارية 84
الخاتمة 98
قائمة المراجع 99
الفصل الأول: الادارة المالية في المؤسسة
احتلت المؤسسة الاقتصادية حيزا كبيرا في كتابات وأعمال الاقتصاديين على اختلاف اتحاشا تم وانتماءاتهم باعتبارها تمثل عصب الحياة الاقتصادية والوحمادة الأساسية لأي اقتصاد و بالتالي فإن تطور الاقتصاد الوطني مرهون بالفعالية الاقتصادية للمؤسسة، كما أن نمو الأخيرة مرتبط بعدة عوامل تختلف الحاجة إليها باختلاف البيئة التي تنشط فيها تتوفر رؤوس أموال، اليد العاملة المؤهلة والمواد الأولية ... وغيرها، بالإضافة إلى تلاع العوامل شتاف عامل رئيسي يتوقف عليه ذلات النمو ألا وهو التسيير الحكم للمؤسسة ذاتها وخاصة فيما يتعلق بالجانب المالي الذي يعتبر محركها الحيوي والمسؤول عن كافة الأنشطة الرئيسية بطريقة تمكن من بلوغ أهداف المؤسسة ذلا أنه يتغلغل في جميع أوجه نشاده المؤسس، يجب أن تتطرق إلى الوظيفة المسؤولة عن الجانب المالي بالمؤسسة ألا وهي الادارة المالية . 1. ماهية المؤسسة 11 مفهوم المؤسسة الاقتصادية -
من الصعب أن تحيط في تعريف واحد المؤسسة فهي مقيوم يتميز بالشمولية ويمكن أن ينظر إليه من زوايا متعددة بسبب : • التصور المستمر الذي تشهده المؤسسات وتعدد أشكالها القانونية ؛ • اتساع وتنوع أنشطة المؤسسات بسبب التطور التكنولوجي • اختلاف الايديولوجيات والمدارس الفكرية التي تناولته . فيمكن النظر اليها على أنها
: "كل وحدة قانونية سواء كانت شخت مادي أو شخص معنوي، والتي تتمتع باستقلال مالي في صنع القرار
وتنتج سلع وخدمات تجارية" 1 " خلية اقتصادية، وبشرية، والتي تشكل مركز مستقل ماليا في صنع القرار، بحيث إدارة ومراقبة هذا المركز
تعتمد على شروط تقسيم رأس المال بين الشركاء، وكذلك حسب خصائص كل مؤسسة إذن المؤسسة منظمة مجهزة بكيفية توزع فيها المهام والمسؤوليات، وتتخصص في إنتاج السلع والخدمات التي يتم بيعها في الأسواق بغرض تحقيق أرباح من وراء ذلك۔
2 . 1 وظائف المؤسسة الاقتصادية :
تتكون المؤسسة الاقتصادية من مادة وظائف تسير على استمرارية العمل فيها من أجل تحقيق أهدافها ومن أهمها
أ. وظيفة الشراء: تتضمن كافة الأنشطة المتعلقة بالمعاملات أو التبادل مع الأطراف الداخلية والخارجية، وتنبع أهمية هذه الوظيفة من خلال ممارسة الأنشطة التي تتضمن استمرار وانتظام الإنتاج من خلال إما مانده باحتياجاته
ب. وظيفة الإنتاج: تعاد الوظيفة المسؤولة عن التصميم والتشغيل والرقابة على الأنشطة الإنتاجية عن طريق ممارسة العملية
الإدارية بعناصرها الأربعة، من تخطيط، تنظيم، توجيه، وتنمية الكفاءات البشرية والرقابة لجميع أنشطة النظم الإنتاجية . وينظر إلى هذه الوظيفة بأنها المشاع الأقتصادي الذي يهدف إلى تحويل أنواع معينة من المدخلات إلى أنواع محددة من المخرجات..
ت. وظيفة التخزين: تتكون من مجموعة الأنشطة التي تهدف إلى الاحتفال بالموجودات الفترة من الزمن، والمحافظة عليها
بحالتها أو إحالات التغيرات المتساوية لحين استخدامها مع أقل استتمار ممکن وبأقل تكلفة ممكنة.
ث. وظيفة الموارد البشرية: تعنى هذه الوظيفة بإدارة العنصر البشري داخل المنظمة والعمل على إيجاد علاقات متوافقة
بين العاملين، فهي الشامل الذي يتم بموجية الحصول على الموارد البشرية اللازمة للمنظمة من حيث العدد والنوعية التي
تخدم أغراضها وترغبهم على البقاء وجعلهم يبذلون أكبر جهد ممكن لإنجاحها وتحقيق اهدافها
ج. وظيفة التسويق: عملية تخطيط وتنفيذ مفاهيم التسعير، الترويج، وتوزيع الأفكار والسلع والخدمات لإيجاد تبادلات من شأنها إشباع حاجات ورغبات الأفراد والمنظمات
ح: الوظيفة المالية: سيتم تناولها بالتفصيل
2. الوظيفة المالية داخل المؤسسة
عرف مفهوم الإدارة المالية تطورا كبيرا خلال السنوات الأخيرة، فالمفهوم التقليدي للإدارة المالية كان محددا بكيفية الحصول على الأموال بسبب حدود ما بهم بالكساد العظيم سنة 1929 حيث واجهت المؤسسات مجالات متعددة من الفشل والتعثر المالي، فكان الهدف هو الحصول على الأموال من المؤسسات والأسواق المالية التمويل هذه المؤسسات. أما نطرة المنهج الحديث الإدارة المالية فهي عامة وشاملة إذ لم يقتصر دورها على عملية الحصول على الأموال بل اتسع ليشمل الاستخدام الأمثل لهذه الأموال، فمع غاية الستينات وبداية السبعينات تركز الاشتمام على وثيقة الاستثمار وعلى السيولة وعلاقاتها مع الربحية. أما في بداية القرن العشرين تغير أسلوب المنافسة بين المؤسسات إلى استراتيجيات التعاون والتكتل والاندماج والنمو وهو ما ركزت عليه النفسية المالية
1 . 2 مفهوم الادارة المالية
تعددت التعاريف التي تناولت مفهوم الادارة المالية ومن اهمها نذكر:
عرف Briglann , Gapenshi الإدارة المالية بأنها: "الوظيفة الإدارية الخاصة بخطط التمويل والحصول على الموارد المالية واستخدامها بالطريقة التي تؤدي إلى زيادة فعالية عمليات وانجازات المؤسسة إلى أقصى حد ممكن .عرفيا Keown بأنها: "النشاط الإداري الذي يهتم بخلق القيمة الاقتصادية أو الثروة واخفافه عليها".
و عرفها Wiston على أنها: "تلك الإدارة التي تتكون من ثلات أجزاء رئيسية من وظائف المدير المالي وهي: التخطيط والرقابية، إدارة رأس المال ومعالجة المشاكل المنفردة " 4
وعموما يمكن تعريف الإدارة المالية على أنها الوظيفة الإدارية التي تختص بعملية التحليل والتخطيط والتنبؤ فضلا عن الرقابة وإدارة هيكل أصول المؤسسة من خلال اتخاذ مجموعة من القرارات المتمثلة في قرارات التمويل وقرارات الاستثمار تصادف تعظيم قيمة المؤسسة. 22 أصداف الإدارة المالية
لا يمكن الفصل في الحقيقة بين أهداف الإدارة المالية وأشدها في المؤسسة، وعموما يمكن تلخيص هذه الأهداف فيما
أ. تعظيم الريح: يهتم باختيار التصرف الذي يترتب عليه تحقيق أقصى ربح ممكن، معنی پنصب الاهتمام بالقرارات
والأعمال المتعلقة بالتمويل والاستثمار وتوزيع الأرباح وتوجيها لتتناسب مع شارق تعظيم الربح. وتعبير الربحية
اضعط هنا لتحميل مطبوعة التسيير المالي محاضرات في الادارة المالية والتحليل المالي الدكتورة: سعيدة بورديمة جامعة 08 ماي 1945 كلية العلوم الاقتصادية و التجارية وعلوم التسيير